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    2022年4月管理心理学

    卷面总分：100分     试卷年份：2022.04    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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    试题序号

    事业部式组织结构形式最突出的特点是（）。

    • A、权力集中，组织结构简单
    • B、分工细致，弥补行政领导的不足
    • C、集中决策，分散经营
    • D、加强了各职能部门的横向联系
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    霍桑实验的第二阶段是（）。

    • A、工作物理环境实验
    • B、团体行为的观察研究
    • C、态度和意见调查
    • D、职业福利措施实验

    案例：李华自从大学毕业后就进入某公司，从事公司的财务相关工作已经有6年之久。因为目前工作职位没有提升，收入仅能维持基本的生活开销，至今还没有结婚。在这6年里，李华工作没有大的突破，每天重复着同样的工作，从心底已经深深厌倦这份工作，但是迫于生计又不得不继续从事这份工作。由于心理压力逐渐加大，在工作中往往感觉身心疲惫，对工作的热情低，缺乏兴趣。问题：(1)结合职业倦怠概念解释上述现象。(2)结合案例，运用所学知识谈谈如何缓解职业倦怠与心理压力。

    团队行为管理的核心课题是（）。

    • A、团队配合
    • B、人际关系
    • C、组织结构
    • D、管理理论
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